Wat vrouwen versterkt, versterkt je hele organisatie
De publicatie voor organisaties die vrouwelijk talent écht willen herkennen, benutten en versterken. In deze publicatie ontdek je hoe werkgeluk, talentontwikkeling en leiderschap samen bijdragen aan een werkomgeving waarin vrouwen kunnen floreren. 152 pagina's vol met onderzoek, expertinzichten en praktijkverhalen krijg je inspiratie en concrete handvatten om in beweging te komen.
Een frisse blik op vrouwversterkend werkgeverschap
Organisaties die vooruit willen, kijken verder dan beleid alleen. Ze kijken naar de mensen die er werken, naar wat hen energie geeft, wat groei mogelijk maakt en hoe talent echt tot bloei komt. Juist daar ligt de kracht van vrouwversterkend werkgeverschap.
In de 152 pagina’s tellende publicatie Vrouwversterkend werkgeverschap ontdek je hoe werkgeluk, talentontwikkeling en leiderschap samen bijdragen aan een werkomgeving waarin vrouwen kunnen floreren. Met inzichten uit onderzoek, expertinterviews en praktijkverhalen biedt deze publicatie inspiratie, verdieping en concrete handvatten om daar in jouw organisatie mee aan de slag te gaan.
Met verdiepende expertinterviews van onder andere Esther Mollema, Annet de Lange en Jens van Tricht én praktijkcases van organisaties zoals Deloitte, CSU, Future by Diversity en PSV Vrouwen.
Wat vind je in deze publicatie?
- Waarom vrouwen gemiddeld minder werkgelukkig zijn terwijl op papier alles lijkt te kloppen.
- Hoe ongeschreven regels invloed hebben op zichtbaarheid, doorgroei en leiderschap.
- Waarom ambitie bij vrouwen vaker ter discussie staat.
- Hoe rolmodellen, mentoring en herkenning bijdragen aan talentontwikkeling.
- Wat organisaties kunnen leren van lenig en mensgericht leiderschap.
- Hoe mentale belasting, levensfasen en partnerschap invloed hebben op werk en groei.
- Waarom jezelf kunnen zijn op het werk geen luxe is, maar een systeemvraag.
VOOROORDELEN, AMBITIE & TALENTONTWIKKELING
Ambitie kent meer dan één vorm. Wie die verschillende vormen herkent, geeft vrouwelijk talent meer ruimte om te groeien.
Uit onderzoek van Vrouw & Werk Desk en Markteffect blijkt dat vrouwen zeker niet minder ambitieus zijn. Toch ervaren zij minder ruimte om door te groeien. Niet omdat het talent ontbreekt, maar omdat ambitie zich vaak anders uit, minder snel wordt herkend en nog te vaak wordt bekeken door de bril van vooroordelen, privésituatie en beschikbaarheid.
WAT BETEKENT DIT VOOR WERKGEVERS?
Wie ambitie alleen herkent in de traditionele vorm, loopt talent mis. Herken ambitie in verschillende vormen, maak ontwikkelmogelijkheden zichtbaar en voorkom dat aannames over beschikbaarheid, privésituatie of leiderschapspotentieel bepalen wie kansen krijgt.
“Als vrouwen floreren,
groeit de organisatie mee.”
Anne Smulders, Vrouw & Werk Desk
Rosalie Reichardt-Mulder | Onderzoeker bij Fontys Hogeschool en begeleider van professionals en leiders op het gebied van werkgeluk en zelfregie
“Vrouwen kunnen hun werk ontzettend leuk vinden en er goed in zijn, maar dat betekent niet dat het moeiteloos voelt.”
Waarom klopt het op papier vaak wel, maar schuurt het in de praktijk toch? Rosalie laat zien hoe onzichtbare normen, voortdurende afstemming en interne druk energie vreten. Een scherp verhaal over werkgeluk, succesnormen en waarom duurzame prestaties beginnen bij een bredere definitie van wat goed werk eigenlijk is.
Ruth van Veelen | Sociaal en organisatiepsycholoog bij TNO
“Het leven van vrouwen volgt geen rechte lijn. Maar ons carrièresysteem wél. Dat schuurt.”
Ruth maakt zichtbaar hoe lineaire carrièrepaden botsen met de realiteit van levensfasen, hormonale gezondheid, zwangerschap, jonge kinderen en mantelzorg. Geen pleidooi voor uitzonderingen, maar voor werkgeverschap dat slimmer, realistischer en menselijker is ingericht.
Vedika Lal | PhD onderzoeker Organisational Behaviour & Human Resource Management aan de Vrije Universiteit Amsterdam
“Het vraagstuk gaat zelden over ambitie, maar over hoe leiderschap wordt gedefinieerd en beoordeeld.”
Vedika fileert het hardnekkige idee dat vrouwen te weinig ambitie zouden hebben. Ze laat zien hoe selectie, beoordeling en leiderschapsnormen bepalen wie als talent wordt gezien en wie zich steeds opnieuw moet bewijzen. Verplichte kost voor iedereen die eerlijker wil kijken naar potentieel en doorgroei.
