Header
Een frisse blik op vrouwversterkend werkgeverschap
Organisaties die vooruit willen, kijken verder dan beleid alleen. Ze kijken naar de mensen die er werken, naar wat hen energie geeft, wat groei mogelijk maakt en hoe talent echt tot bloei komt. Juist daar ligt de kracht van vrouwversterkend werkgeverschap.
In deze publicatie ontdek je hoe werkgeluk, talentontwikkeling, gezondheid en leiderschap samen bijdragen aan een werkomgeving waarin vrouwen kunnen floreren. Met inzichten uit onderzoek, expertinterviews en praktijkverhalen biedt deze publicatie inspiratie en concrete handvatten om daar in jouw organisatie mee aan de slag te gaan.
Wat vind je in deze publicatie?
- Scherpe inzichten uit onderzoek
- Verhalen van experts en voorlopers
- Nieuwe perspectieven op vrouw en werk
- Concrete handvatten voor jouw organisatie
- Inspiratie om vandaag al in beweging te komen
“Als vrouwen floreren, groeit de organisatie mee.”
Anne Smulders, Vrouw & Werk Desk
Rosalie Reichardt-Mulder | Onderzoeker bij Fontys Hogeschool en begeleider van professionals en leiders op het gebied van werkgeluk en zelfregie
“Vrouwen kunnen hun werk ontzettend leuk vinden en er goed in zijn, maar dat betekent niet dat het moeiteloos voelt.”
Waarom klopt het op papier vaak wel, maar schuurt het in de praktijk toch? Rosalie laat zien hoe onzichtbare normen, voortdurende afstemming en interne druk energie vreten. Een scherp verhaal over werkgeluk, succesnormen en waarom duurzame prestaties beginnen bij een bredere definitie van wat goed werk eigenlijk is.
Ruth van Veelen | Sociaal en organisatiepsycholoog bij TNO
“Het leven van vrouwen volgt geen rechte lijn. Maar ons carrièresysteem wél. Dat schuurt.”
Ruth maakt zichtbaar hoe lineaire carrièrepaden botsen met de realiteit van levensfasen, hormonale gezondheid, zwangerschap, jonge kinderen en mantelzorg. Geen pleidooi voor uitzonderingen, maar voor werkgeverschap dat slimmer, realistischer en menselijker is ingericht.
Vedika Lal | PhD onderzoeker Organisational Behaviour & Human Resource Management aan de Vrije Universiteit Amsterdam
“Het vraagstuk gaat zelden over ambitie, maar over hoe leiderschap wordt gedefinieerd en beoordeeld.”
Vedika fileert het hardnekkige idee dat vrouwen te weinig ambitie zouden hebben. Ze laat zien hoe selectie, beoordeling en leiderschapsnormen bepalen wie als talent wordt gezien en wie zich steeds opnieuw moet bewijzen. Verplichte kost voor iedereen die eerlijker wil kijken naar potentieel en doorgroei.
